Curso estrategias de confiabilidad

Reliability strategies, RS

OBJETIVO

Enseñar las acciones y actividades que contribuyen a mejorar la confiabilidad de los activos durante su ciclo de vida, a través de la gestión de su información, la definición e implementación de estrategias y el análisis de datos.

DURACIÓN

40 Horas

CONTENIDO

1. Introducción

¿Para qué se usan los activos?
Conceptos y definiciones: fallas y confiabilidad
¿Qué hay que hacer para mejorar la confiabilidad?
Estrategias de confiabilidad
Rutas tradicionales y nuevas para mejorar la confiabilidad

2. Estrategias de confiabilidad – información de los activos: Taxonomía

2.1 Introducción

Definición de taxonomía
Objetivos de la taxonomía
Procesos de la taxonomía

2.2. Jerarquización de activos

Relaciones jerárquicas: definiciones
Diagrama de bloques
Elaboración de despieces

2.3. Información de los activos

Estructuras de codificación y descripción
Clases o familias de activos
Hojas técnicas y atributos
Priorización de los activos—análisis de criticidad
- Conceptos y factores de criticidad
- Matriz de criticidad
- Escalas de valoración

3. Estrategias proactivas—plan de mantenimiento

El plan de mantenimiento y su impacto en la confiabilidad
Evolución de los planes de mantenimiento
Lineamientos y acciones para definir un plan de mantenimiento
Comportamiento de las fallas en el tiempo
- Cíclicas
- Aleatorias progresivas y súbitas
- Mortalidad infantil
Tipos de tareas de mantenimiento contenidas en un plan
- Preventivas
- Basadas en condición
- Búsqueda de fallas
- Estándar y normativas

3.1. Métodos para definir un plan de mantenimiento

Análisis de modos de falla y efecto (AMFE)
Análisis de modos de falla y efecto cualitativo (AMFEC)
Mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM)

3.2. Acciones para definir un plan de mantenimiento

Definir los modos de falla
- Enfoque funcional
- Enfoque estructural
- Nivel adecuado: síntoma vs. modo de falla
Entender cómo ocurren las fallas en el tiempo
Entender el impacto de las fallas (efectos)
Evaluar el impacto de las fallas
- Evaluación de consecuencias
- Análisis de criticidad
Definir la tarea o acción para manejar las causas de falla
- Utilización de diagramas de decisión (según la metodología)
- Descripción adecuada según el tipo de tarea
Definir las frecuencias de las tareas:
- Preventivas
- Basadas en condición
- Detectivas

3.3. Configuración de planes de mantenimiento

Agrupar las tareas en actividades
Criterios de agrupación
Generar OT, rutas, hojas de inspección y verificación
Asignar los recursos a cada tarea
Alinear las actividades
Generar la demanda planeada de recursos

3.4. Revisión y mejoramiento de planes de mantenimiento

Proceso 1: Mejorar el plan actual
- Listar las tareas del plan de mantenimiento actual.
- Identificar el subsistema, componente o equipo hijo al que están dirigidas las tareas.
- Identificar la frecuencia y la especialidad de las tareas.
- Clasificar en tareas, actividades y pasos de procedimientos.
- Clasificar las tareas según el tipo
- Ajustar la descripción de las tareas.
- Encontrar los modos de falla para cada tarea.
- Clasificar los modos de falla según su comportamiento en el tiempo y confirmar la tarea.
- Revisar la frecuencia de cada tarea.
- Revisar o asignar los tiempos y recursos a cada tarea.
Proceso 2: Identificar más modos de falla
- Listar los elementos de los modos de falla identificados.
- Analizar cómo más pueden fallar estos elementos y definir nuevas tareas.
- Asignar tiempos y recursos a las nuevas tareas definidas.
- Definir acciones para los modos de falla identificados como errores humanos.
Proceso 3: Analizar fallas ocurridas – efectividad de los planes
- Listar las fallas que hayan ocurrido
- Comprobar si las fallas identificadas están incluidas en el plan de mantenimiento actual
- Revisar el cumplimiento de cada tarea
- Revisar si la frecuencia actual de las tareas es adecuada
- Revisar si los procedimientos actuales son adecuados

4. Catálogo de eventos y fallas

Elementos de un catálogo y cómo se construye
Uso de un catálogo de fallas: solicitudes y documentación

5. Herramientas de análisis de datos

Herramientas estadísticas básicas
Herramientas de aplicación avanzadas
Herramientas de análisis

6. Medidas de la confiabilidad de los equipos

Indicadores de tiempo
Indicadores de desempeño

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