The Aladon Network es una comunidad global de profesionales en confiabilidad, certificados por Aladon como Practitioners y facilitadores en enseñanza de metodologías basadas en riesgo y confiabilidad para activos físicos. Esta red global ha ayudado a clientes a aplicar las prácticas RCM2 en más de 100 países por más de 3 décadas.
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MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1
La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.
Autor:
Soporte y Cía S.A.S.
MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2
En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.
Autor:
Soporte y Cía S.A.S.
ARTÍCULOS
DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO
Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.
Autor:
Soporte y Cía S.A.S.
MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)
La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.
Autor:
Soporte y Cía S.A.S.
Por fin entiendo que es RCM2 con claridad después de tanto. No es fácil, hay que dedicarle tiempo. Veo la relevancia de hacer un buen contexto y la definición de funciones. La meta es completar correctamente las 7 preguntas que establece la metodología.
Septiembre 8, 2018
Aprendí mucho, el concepto de falla oculta no lo conocía como tal y me parece muy útil. El Diagrama de Decisión es una excelente herramienta y entender los distintos tipos de fallas y sus curvas me es de mucha utilidad.
Julio 28, 2018
Llegue al curso sin conocimiento de la metodología por recomendación de mi jefe. Veo que es muy detallada y no como lo plantea el jefe que es de inmediata aplicación. Manejamos la OT de manera muy deficiente y esto le abre los ojos para mejorar la gestión.
Septiembre 18, 2018
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