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MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2

En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

ARTÍCULOS

    

DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO

Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura. 

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

 

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Testimonios

Quedo preocupado porque veo que todavía nos falta para llegar a un estándar como el que se presenta en el curso y que seguro da resultados, considero que hay que capacitar a los que hacen requerimientos no solo en el manejo del software de mantenimiento sino también desde lo conceptual. Me voy contento también porque tumbo paradigmas que tenía y me di la oportunidad de cuestionarme sobre cuáles son las practicas correctas. 

LAREIF

Mayo 30, 2018

Me pareció muy bueno el curso. Agrega mucho valor a los asistentes, sobre todo a las personas jóvenes para que vayan desarrollando estas habilidades, y para los que llevan más tiempo, cambiar la forma de pensar y mejorar lo que están haciendo. Me gustaría continuar con el proceso de implementar la metodología y llevarla a otros grupos. Después del seminario, considero que hay estrategias que estamos usando, que necesitan un rediseño. Buen curso, vale la pena planear los siguientes niveles del mismo en RCM.

Ramón Zazueta - Heineken - Seminario Ejecutivo RCM2

Marzo 31, 2021

Me voy contento y preocupado. Actualmente están recibiendo asesoría de personal de Tetrapak y definitivamente se da cuenta que no están haciendo bien las cosas, nada que ver con esto. Habrá que hablar con el gerente de planta para informarle y que apoye el proceso.

Juan – Herdez Chiapas

Julio 28, 2018