Gerencia de mantenimiento Indicadores de mantenimiento Prácticas de gestión de activos Evaluación de la condición de los activos Modelo de costos y presupuestos de mantenimiento Análisis del costo del ciclo de vida Definición, configuración y revisión del plan de mantenimiento Taxonomía de activos Gestión de repuestos Mantenimiento basado en condición Estrategias de confiabilidad de los activos Gestión de mantenimiento basado en los pilares del SMRP Planeación y programación de mantenimiento Buenas prácticas de supervisión de mantenimiento Ciclo de la orden de trabajo Análisis proactivo de causa raíz Identificación de fallas

The Aladon Network

The Aladon Network es una comunidad global de profesionales en confiabilidad, certificados por Aladon como Practitioners y facilitadores en enseñanza de metodologías basadas en riesgo y confiabilidad para activos físicos. Esta red global ha ayudado a clientes a aplicar las prácticas RCM2 en más de 100 países por más de 3 décadas.

 

PRÓXIMOS EVENTOS

 

NOVEDADES

BOLETINES

 

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2

En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

ARTÍCULOS

    

DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO

Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura. 

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

 

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Testimonios

Me da otro panorama de lo que se debe hacer. Hay varias cosas que no estamos haciendo bien. Nos queda mucho trabajo por hacer.

Líder de mantenimiento – Bombardier

Febrero 6, 2018

Me pareció muy bueno el curso. Agrega mucho valor a los asistentes, sobre todo a las personas jóvenes para que vayan desarrollando estas habilidades, y para los que llevan más tiempo, cambiar la forma de pensar y mejorar lo que están haciendo. Me gustaría continuar con el proceso de implementar la metodología y llevarla a otros grupos. Después del seminario, considero que hay estrategias que estamos usando, que necesitan un rediseño. Buen curso, vale la pena planear los siguientes niveles del mismo en RCM.

Ramón Zazueta - Heineken - Seminario Ejecutivo RCM2

Marzo 31, 2021

“Lo más importante que me llevo, es ver los equipos por la causa y no de manera general, voy a empezar con la metodología de RCM en el transformador, lo que queremos es incrementar las ventas del negocio a través de las buenas prácticas de mantenimiento de los equipos”

Abraham Rodríguez - Seminario Ejecutivo

Abril 14, 2023