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MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2

En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

ARTÍCULOS

    

DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO

Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura. 

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

 

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Testimonios

“Primero quiero agradecer por el curso porque tenía muchas dudas a pesar de haber leído bibliografía, cambié mi manera de pensar, ya no en el equipo sino en sus funciones y atacar las causas de falla. En Perú tenemos una gran brecha por cerrar porque la mayoría de los mantenedores piensan en equipos y no en funciones, los planes de mantenimiento están basados en experiencias”

David Josué Chilón - Seminario Ejecutivo

Mayo 24, 2023

Me pareció muy bueno el curso. Agrega mucho valor a los asistentes, sobre todo a las personas jóvenes para que vayan desarrollando estas habilidades, y para los que llevan más tiempo, cambiar la forma de pensar y mejorar lo que están haciendo. Me gustaría continuar con el proceso de implementar la metodología y llevarla a otros grupos. Después del seminario, considero que hay estrategias que estamos usando, que necesitan un rediseño. Buen curso, vale la pena planear los siguientes niveles del mismo en RCM.

Ramón Zazueta - Heineken - Seminario Ejecutivo RCM2

Marzo 31, 2021

Agradezco la explicación del instructor y el trabajo realizado por Soporte y Cía. S.A.S. en la planta de Monterrey. Entendí que no hay que asustarse con las causas de falla, que tener todo el conocimiento posible y un buen enfoque de los recursos, permitirá evaluar el costo con el impacto de la metodología. Buen término para medir la efectividad de un entrenamiento. Te deja intranquilo y con la motivación de cambiar esquemas de trabajo. ¡A construir este camino hacia la confiabilidad!

Sergio Gaytan - Heineken - Seminario Ejecutivo RCM2

Marzo 31, 2021