Errores y omisiones al aplicar RCM: una visión con apego metodológico (Partes 6 y 7: estrategia de manejo de fallas)

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Autor: Carlos Mario Pérez Jaramillo Laura Córdoba Uribe

En la entrega número 5 de esta serie de artículos, fue explicado el proceso de evaluación de consecuencias que propone esta metodología y cómo este entendimiento es el fundamento para establecer qué tanto importa una falla y analizar si las tareas posibles para su manejo merecen la pena. 
La evaluación de las consecuencias se realiza de manera ordenada respondiendo a las preguntas que plantea el diagrama de decisión, y de esta forma se descartan o confirman las posibles tareas para cada uno de los modos de falla identificados en el análisis de modos de falla y efectos – AMFE.
PARTE 6 Y 7: ESTRATEGIAS DE MANEJO DE FALLAS

Si se ha dado respuesta a las primeras 5 preguntas del proceso, el grupo de análisis en este punto ha logrado determinar las funciones, las fallas funcionales, los modos de falla, los efectos y ha evaluado las consecuencias; la siguiente fase corresponde a las dos últimas preguntas que buscan utilizar toda la información recopilada hasta este punto para establecer las estrategias más adecuadas en dos grupos:
•    Pregunta 6: ¿Puede hacerse algo para predecir o prevenir la falla?
•    Pregunta 7: ¿Qué hacer si no se puede predecir ni prevenir la falla?