Gerencia y gestión de mantenimiento Estrategias de Mantenimiento Modelo de costos de mantenimiento Software de mantenimiento Mejoramiento de planes de mantenimiento Indicadores de mantenimiento Evaluación de condición del activo y vida residual Gestión de activos Análisis del costo del ciclo de vida Identificación de fallas Gestión de inventarios Análisis proactivo de causa raíz Taxonomía de activos Estrategias de confiabilidad Análisis de modos de fallas y efectos Definición de un plan de mantenimiento Planeación y programación de mantenimiento Mantenimiento centrado en confiabilidad Pilares de SMRP

The Aladon Network

The Aladon Network es una comunidad global de profesionales en confiabilidad, certificados por Aladon como Practitioners y facilitadores en enseñanza de metodologías basadas en riesgo y confiabilidad para activos físicos. Esta red global ha ayudado a clientes a aplicar las prácticas RCM2 en más de 100 países por más de 3 décadas.

NOVEDADES

BOLETINES

 

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2

En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

ARTÍCULOS

    

DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO

Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura. 

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

 

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Testimonios

Esta metodología muestra un nuevo lenguaje, requiere cambiar los conceptos y se necesita tener disciplina para implementar de buena manera. La nueva terminología aprendida me ayudara a mejorar el mantenimiento en la empresa, centrándonos y empezando a hacer pequeños cambios veremos mejorar los resultados.

Héctor Velázquez - Ingredion - Seminario Ejecutivo RCM2

Marzo 5, 2021

Me llevo el concepto de Confiabilidad que desconocía y me da claridad al concepto de Disponibilidad que ellos manejan. Me cambia la visión acerca de los equipos y me echa a andar la imaginación para poder analizar sus equipos y como poder mejora la programación de las tareas.

Santiago – Minera Sabinas

Julio 28, 2018

Es una forma diferente de pensar y de ver el equipo, muy útil porque uno ve los componentes de la máquina y aprende a identificar todos los posibles modos de falla y no como ahora que tienen la visión de solamente el equipo por fuera y algunos componentes.

Carlos – Minera San Julián

Julio 28, 2018