Gerencia y gestión de mantenimiento Estrategias de Mantenimiento Modelo de costos de mantenimiento Software de mantenimiento Mejoramiento de planes de mantenimiento Indicadores de mantenimiento Evaluación de condición del activo y vida residual Gestión de activos Análisis del costo del ciclo de vida Identificación de fallas Gestión de inventarios Análisis proactivo de causa raíz Taxonomía de activos Estrategias de confiabilidad Análisis de modos de fallas y efectos Definición de un plan de mantenimiento Planeación y programación de mantenimiento Mantenimiento centrado en confiabilidad Pilares de SMRP

The Aladon Network

The Aladon Network es una comunidad global de profesionales en confiabilidad, certificados por Aladon como Practitioners y facilitadores en enseñanza de metodologías basadas en riesgo y confiabilidad para activos físicos. Esta red global ha ayudado a clientes a aplicar las prácticas RCM2 en más de 100 países por más de 3 décadas.

NOVEDADES

BOLETINES

 

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 1

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) - PARTE 2

En los últimos años el mantenimiento ha recibido brillantes aportes provenientes del campo de la teoría de la confiabilidad y el manejo de datos. sin embargo, es importante establecer cómo se aplican.                                                    

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

ARTÍCULOS

    

DEFINICIÓN DE LAS FRECUENCIAS DE LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DE LOS PLANES DE MANTENIMIENTO

Uno de los problemas más frecuentes en la definición de la estrategias de mantenimiento es la claridad fundamental requerida para seleccionar las tareas de mantenimiento correctas.

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM)

La concepción del mantenimiento ha evolucionado constantemente y aún más en los últimos años debido a los aumentos de la mecanización, a una mayor complejidad de los equipos, los activos y la infraestructura. 

Autor:

Soporte y Cía S.A.S.

 

 

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Testimonios

Me sirvió para hacer una reflexión pues desde del lado de Operaciones, y a veces somos egoístas creyendo que somos los únicos con requerimientos, hacemos solicitudes y solo esperamos a que nos atiendan, con el curso aprendo a ponerse en los zapatos de Mantenimiento. Identifico que son áreas que deben engranar y que tenemos mucho que mejorar como compañía. 

LAREIF

Mayo 30, 2018

“Primero quiero agradecer por el curso porque tenía muchas dudas a pesar de haber leído bibliografía, cambié mi manera de pensar, ya no en el equipo sino en sus funciones y atacar las causas de falla. En Perú tenemos una gran brecha por cerrar porque la mayoría de los mantenedores piensan en equipos y no en funciones, los planes de mantenimiento están basados en experiencias”

David Josué Chilón - Seminario Ejecutivo

Mayo 24, 2023

Veo que es una técnica para mejorar el mantenimiento. Me doy cuenta de las deficiencias en nuestros planes de mantenimiento. Algo importante es que hay equipos que se ven como un todo y se deben analizar los sistemas hasta llegar al componente, no ser genéricos.

Miguel Corral – ALD Tratamientos Térmicos

Septiembre 18, 2018